Pesatnya perkembangan teknologi dan meningkatnya kompleksitas proyek digital menuntut perusahaan teknologi untuk memiliki manajemen proyek yang solid. Tantangannya tidak hanya terletak pada aspek teknis, tetapi juga pada kepemimpinan, kolaborasi tim, dan pengelolaan risiko.

‍

Esri Indonesia, perusahaan yang bergerak di bidang sistem informasi geografis (GIS), melihat kebutuhan ini sebagai prioritas. Untuk memperkuat kompetensi timnya dalam manajemen proyek, Esri Indonesia bekerja sama dengan Hacktiv8 dalam sebuah program pelatihan intensif khusus project management untuk tim internal mereka.

‍

Tantangan Penerapan Project Management Efektif di Lingkungan Teknologi

Meskipun bekerja di industri teknologi, banyak profesional masih menghadapi tantangan dalam menerapkan metodologi project management secara sistematis. Hal ini juga dialami oleh tim di Esri Indonesia. Beberapa hambatan utama yang mereka hadapi meliputi:

• Pemahaman yang belum menyeluruh terkait prinsip dasar dan metodologi manajemen proyek.
• Proses eksekusi proyek yang belum terstruktur dengan baik, sehingga sering bersifat reaktif.
• Kesulitan dalam mengelola perubahan, baik dari sisi teknologi maupun dinamika tim, karena minimnya keterampilan dalam menghadapi resistensi terhadap perubahan.
  

Situasi ini menegaskan pentingnya pelatihan keterampilan manajemen proyek yang tidak hanya teoritis, tetapi juga aplikatif, terarah, dan sesuai dengan kebutuhan nyata di lapangan, terutama bagi tim profesional teknologi seperti di Esri Indonesia.

Pelatihan Project Management Hacktiv8 jadi Solusi Komprehensif

Sebagai mitra pelatihan manajemen proyek untuk perusahaan teknologi, Hacktiv8 merancang program corporate training project management yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik tim Esri Indonesia. Program ini berlangsung selama tiga hari, pada 20–22 Maret 2024, di Capital Place, Gatot Subroto, Jakarta, dengan jumlah peserta sebanyak tujuh orang.

Menggunakan modul Corporate Training Program (CTP) Esri, pelatihan mencakup topik komprehensif, mulai dari:

• Pemahaman dasar hingga metodologi lanjutan dalam project management,
• Penggunaan instrumen yang mendukung efektivitas project management,
• Hingga penguatan soft skill dan manajemen tim, seperti komunikasi efektif, kepemimpinan, negosiasi, serta manajemen konflik.

Hacktiv8 menerapkan pendekatan berbasis real-case scenarios yang interaktif, mendorong peserta untuk mengasah kemampuan berpikir kritis serta beradaptasi dengan tantangan nyata dalam manajemen proyek dalam praktik sebenarnya.

“Instruktur memiliki pengalaman langsung di bidangnya. Jadi, tidak hanya menyampaikan teori, tapi juga praktik nyata berdasarkan pengalaman sebagai praktisi, sehingga pembelajaran terasa lebih relevan dan aplikatif.”

— Wasisto Adi, Development Engineer Esri Indonesia

Peningkatan Efektivitas Kerja Pasca Pelatihan Project Management Hacktiv8

Setelah menyelesaikan pelatihan, tim Esri Indonesia mengalami peningkatan yang nyata, terutama dalam beberapa aspek berikut:

• Tingkat keberhasilan proyek yang lebih tinggi berkat perencanaan dan pelaksanaan yang lebih sistematis.
• Efisiensi serta produktivitas kerja meningkat melalui pemanfaatan sumber daya yang lebih optimal.
• Komunikasi dan kolaborasi antar anggota tim semakin lancar, menciptakan sinergi kerja yang efektif.
• Pengelolaan risiko yang lebih matang serta motivasi tim yang terus meningkat.

“Saya jadi lebih memahami bahwa setiap tugas yang saya terima ternyata melalui berbagai pertimbangan dari sisi project manager, sehingga saya bisa melihat konteks yang lebih luas sebelum mengeksekusi pekerjaan.”

— Astori, Mobile Developer Esri Indonesia

Bangun Efektivitas Kerja Tim dengan Corporate Training Program dari Hacktiv8

Bersama Hacktiv8, Anda dapat mengatasi berbagai permasalahan di bidang manajemen proyek. Kami dapat menyediakan berbagai corporate training program yang disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing klien. Selain itu, beberapa kelebihan lain dari Hacktiv8 juga mencakup: 

• Program pelatihan yang dirancang untuk upskilling sesuai dengan kebutuhan industri terkini, memastikan peserta siap menghadapi tantangan nyata di dunia kerja.
• Harga pelatihan yang lebih terjangkau dan kompetitif dibandingkan dengan penyedia lain, memberikan nilai lebih tanpa mengorbankan kualitas.
• Materi pelatihan selalu diperbarui dengan menggunakan studi kasus nyata dan pendekatan praktis, sehingga pembelajaran langsung aplikatif.
• Selain penguasaan aspek teknis, Hacktiv8 juga mengedepankan pengembangan soft skill seperti komunikasi, kepemimpinan, dan manajemen konflik yang krusial untuk keberhasilan proyek.
  

Dengan pendekatan komprehensif ini, Hacktiv8 menjadi mitra strategis yang efektif dalam memperkuat kompetensi tim project management, menciptakan talenta yang handal dan siap bersaing di era digital.

Segera hubungi Hacktiv8 dan manfaatkan layanan Free Needs Analysis untuk mengidentifikasi kebutuhan dan menyusun solusi terbaik bagi perusahaan Anda.

‍

Hubungi kami untuk konsultasi gratis!

🌐 my.hacktiv8.com/ctp
📩 partners@hacktiv8.com

📞 +622180675787 (WhatsApp)

‍